Seitsemän Pohjois-Suomessa toimivan osuuspankin hallitukset ovat käynnistäneet selvityksen yhdistymisestä yhdeksi pankiksi. Yhdistymisen valmistelun taustalla ovat asiakaskäyttäytymisen ja finanssialan toimintaympäristön muutos, kasvavat asiakastarpeet sekä sääntelyn vaateiden kiristyminen. Yhdistyminen olisi ensisijaisesti asiakkaiden etu.
–Sääntely ja toimiva viranomaisvalvonta auttavat finanssialaa kehittymään ja ohjaavat meitä samalla hakemaan leveämpiä hartioita. Pankkien, niiden asiakkaiden, sidosryhmien ja yhteiskunnan kannalta on tärkeää, että pankkien toiminta on turvattua. Tämä vaatii alueemme osuuspankkirakenteen uudelleenarviointia. Osuuspankeilta vaaditaan yhä enemmän resursseja toimia sääntelyn edellytysten mukaisesti. Jatkossa pienellä pankilla on tässä käytännössä ylitsepääsemättömiä haasteita, yhdistymishankkeeseen osallistuvien osuuspankkien nimeämän ohjausryhmän puheenjohtaja, Tyrnävän Osuuspankin hallituksen jäsen Tuomas Lohi sanoo.
– Valmisteilla oleva pankkien yhdistyminen toimisi suoraan pohjoissuomalaisten asiakkaiden eduksi. Yhdistymisen jälkeen meillä olisi mahdollisuus tarjota koko toimialueen henkilö- ja yritysasiakkaille paikalliset, asiakaslähtöiset, kilpailukykyiset ja laajat asiantuntijapalvelut sekä valmentaa asiakkaita tekemään parempia taloudellisia valintoja, Lohi toteaa. – Se avaisi myös henkilöstölle monipuolisia tehtäviä sekä paremmat mahdollisuudet asiantuntijuuden kasvattamiseen ja urakehitykseen.
Oulun, Pohjolan ja Tornion Osuuspankit yhdistyivät uudeksi Pohjolan OP:ksi viime toukokuussa. Paikallisuus on säilynyt tärkeänä ja vahvana arvona.
– Jo nyt pystymme selvästi näkemään, että paikallisuus on säilynyt vahvana isosta koosta huolimatta ja asiakastyytyväisyys on entisestään parantunut. Paikallisuus on tulevaisuudessakin menestyksemme moottori. Sen tuomat tutut paikalliset asiantuntijat, yhteisöllisyys ja vastuullisuus ovat meille menestystekijöitä, joista haluamme pitää kiinni, Pohjolan OP:n toimitusjohtaja Keijo Posio painottaa.
Toteutuessaan pankkien yhdistyminen ei aiheuttaisi muutoksia nykyisiin asiakassuhteisiin tai palveluverkostoon eikä edellyttäisi asiakkailta minkäänlaisia toimenpiteitä. Pankkien työntekijät jatkaisivat yhdistymisen jälkeen vanhoina työntekijöinä.
Sallan Osuuspankki haluaa turvata paikalliset asiantuntijapalvelut jatkossakin
Sallan Osuuspankin on nykyisillä resursseilla haastavaa palvella asiakkaita aktiivisesti ja vastata samalla viranomaisten vaatimuksiin.
– Mahdollisen yhdistymisen myötä pystyisimme tarjoamaan paikallisille asiakkaille entistä laajemmat asiantuntijapalvelut sekä vastamaan paremmin viranomaisten vaateisiin ja henkilöstön jaksamiseen. Tulevaisuudessa olisimme myös vahvempi pankki ja pystyisimme olemaan mukana isommissa rahoitushankkeissa Sallan toimialueella, Sallan Osuuspankin toimitusjohtaja Jaakko Ovaskainen kertoo.
Sallan Osuuspankissa vaihtoehtoja on punnittu tarkkaan. Hallituksen puheenjohtaja Markus Viitalan mukaan hankkeesta pois jäämisessä on riskinsä.
– Riskinä näemme nimenomaan viranomaisvaateiden täyttämisen ja henkilöstön jaksamisen. Loma-aikainen palvelukyky on rajallinen ja särkymävara olematon, Viitala toteaa. – Pohjolan OP on riittävän iso organisaatio tarjoamaan laajasti asiantuntijapalveluita ja vastamaan tulevaisuuden haasteisiin. Lisäksi suurin osa meidän nykyisistä etäasiakkaistamme asuu nykyisen Pohjolan Osuuspankin alueella.